Fala-se muito sobre o Ciclo de Vida das empresas a ponto de ficarmos confusos às vezes. Resolvi esclarecer em poucas e simples palavras o assunto.
Uma Empresa Jovem é altamente flexível. Suas decisões são tomadas praticamente sem nenhum planejamento, portanto, há pouco controle.
Em sua Fase de Amadurecimento ela torna-se mais controlável, perdendo um pouco de sua flexibilidade. Nesse período ela encontra o Equilíbrio Total, onde é tão controlável quanto flexível. Período que alguns autores denominam como Plenitude. Caso a organização não atinja esse ponto acaba tornando-se muito controlável e rígida.
Como diz o ditado, tudo o que é demais é exagero, podemos dizer que a organização torna-se muito rígida acabará perdendo também a controlabilidade e a flexibilidade. Chegando à sua Fase Terminal – morte.
Assim, cabe a cada um de nós administradores revermos onde nossas empresas se enquadram e quais decisões devemos tomar a cada dia.
Deixo a pergunta e sugestão para debatermos sobre o tema: O que fazer em cada Fase?
Uma Empresa Jovem é altamente flexível. Suas decisões são tomadas praticamente sem nenhum planejamento, portanto, há pouco controle.
Em sua Fase de Amadurecimento ela torna-se mais controlável, perdendo um pouco de sua flexibilidade. Nesse período ela encontra o Equilíbrio Total, onde é tão controlável quanto flexível. Período que alguns autores denominam como Plenitude. Caso a organização não atinja esse ponto acaba tornando-se muito controlável e rígida.
Como diz o ditado, tudo o que é demais é exagero, podemos dizer que a organização torna-se muito rígida acabará perdendo também a controlabilidade e a flexibilidade. Chegando à sua Fase Terminal – morte.
Assim, cabe a cada um de nós administradores revermos onde nossas empresas se enquadram e quais decisões devemos tomar a cada dia.
Deixo a pergunta e sugestão para debatermos sobre o tema: O que fazer em cada Fase?
